【授課方式】
1-以實務、活用為企業內訓教學重心。
2-重「理解」力,課程將採用個案教學法,引用並深度分析具體成功個案供工作時使用。
課程大綱??
一、產品資料調研、搜集與判讀?
(一)市場資料的重要-不看資料為何無法下手?
(二)市場資料的搜集-三種資料一定要收集?
(三)解讀資料的功力-資料如何對你說話?
二、產品企劃(1)-產品市場分析
(一)市場的正面機會與潛在風險
(二)顧客的需求
(三)對手的比較
三、產品企劃(2)-目標KPI與關鍵問題分析
(一)目標利潤如何設定?
(二)目標利潤數字達成的問題分析?
(三)問題解決模式-4PS策略要從問題分析產生
四、產品企劃(3)-市場行銷策略組合
(一)目標市場鎖定與市場定位-STP法
(二)如何擬定品牌定位與區隔策略?
(三)如何擬定產品策略(Product Strategy)?
(四)如何擬定通路策略(Place Strategy)?
(五)如何擬定價格策略(Price Strategy)?
(六)如何擬定推廣促銷策略(Promotion Strategy)?
五、產品企劃(4)-決定產品行銷計劃
(一)三大類計劃的擬定
(二)媒體宣傳計劃怎麼寫?
(三)通路計劃怎麼寫?
(四)推廣促銷活動計劃怎麼寫?
六、產品企劃(5)-產品銷售預測推估
(一)銷售營收如何準確推估?
(二)銷售毛利如何推算?
七、產品企劃(6)-產品行銷預算
(一)行銷預算表怎麼寫?
(二)行銷預算與銷售推估的重大關聯?
八、產品企劃(7)-進入市場後的行銷策略調整模式
(一)從目標KPI與實際KPI數字找問題
(二)數字、問題、調整、再銷售的循環模式
九、產品企劃書怎麼寫?-高說服力的企劃案
(一)產品企劃書的寫作五大祕訣
(二)企劃案格式與表格
1-企劃案是條魚-如何設定段落與格式?
2-產品市場分析與競爭分析
3-目標市場與市場定位
4-行銷策略4Ps
5-計劃與執行「PDCA」 表
6-計劃KPI目標設定與預測表
7-預算經費估算表
十、10個產品企劃成功案例解析與策略學習
適合授課對象
行銷企劃人員、產品企劃經理或品牌經理、廣告行銷公司人員及主管、自行創業者、對本課程有興趣者
上課時間
109/12/12 (六) 及12/19 (六) 9:30-16:30 總計12小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
報名資訊??
1.優惠價:4,500元。(原價7200元。本院舊生再優惠300元)
2.團報優惠:兩人同行享95折;三人(含)以上享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)
課程費用
4,500元 /人
課程聯絡人資訊
(02)2389-1838#113 陳小姐