【授課方式】

1-以實務、活用為企業內訓教學重心。

2-重「理解」力，課程將採用個案教學法，引用並深度分析具體成功個案供工作時使用。

課程大綱

一、產品資料調研、搜集與判讀？

　　(一)市場資料的重要-不看資料為何無法下手？

　　(二)市場資料的搜集-三種資料一定要收集？

　　(三)解讀資料的功力-資料如何對你說話？

二、產品企劃(1)-產品市場分析

　　(一)市場的正面機會與潛在風險

　　(二)顧客的需求

　　(三)對手的比較

三、產品企劃(2)-目標KPI與關鍵問題分析

　　(一)目標利潤如何設定？

　　(二)目標利潤數字達成的問題分析？

　　(三)問題解決模式-4PS策略要從問題分析產生

四、產品企劃(3)-市場行銷策略組合

　　(一)目標市場鎖定與市場定位-STP法

　　(二)如何擬定品牌定位與區隔策略？

　　(三)如何擬定產品策略(Product Strategy)？

　　(四)如何擬定通路策略(Place Strategy)？

　　(五)如何擬定價格策略(Price Strategy)？

　　(六)如何擬定推廣促銷策略(Promotion Strategy)？

五、產品企劃(4)-決定產品行銷計劃

　　(一)三大類計劃的擬定

　　(二)媒體宣傳計劃怎麼寫？

　　(三)通路計劃怎麼寫？

　　(四)推廣促銷活動計劃怎麼寫？

六、產品企劃(5)-產品銷售預測推估

　　(一)銷售營收如何準確推估？

　　(二)銷售毛利如何推算？

七、產品企劃(6)-產品行銷預算

　　(一)行銷預算表怎麼寫？

　　(二)行銷預算與銷售推估的重大關聯？

八、產品企劃(7)-進入市場後的行銷策略調整模式

　　(一)從目標KPI與實際KPI數字找問題

　　(二)數字、問題、調整、再銷售的循環模式

九、產品企劃書怎麼寫？-高說服力的企劃案

　　(一)產品企劃書的寫作五大祕訣

　　(二)企劃案格式與表格

　　　1-企劃案是條魚-如何設定段落與格式？

　　　2-產品市場分析與競爭分析

　　　3-目標市場與市場定位

　　　4-行銷策略4Ps

　　　5-計劃與執行「PDCA」 表

　　　6-計劃KPI目標設定與預測表

　　　7-預算經費估算表

十、10個產品企劃成功案例解析與策略學習

適合授課對象

行銷企劃人員、產品企劃經理或品牌經理、廣告行銷公司人員及主管、自行創業者、對本課程有興趣者

上課時間

109/12/12 (六) 及12/19 (六) 9:30-16:30 總計12小時

上課地點

台北市中華路一段七十四號六樓，中華工商研究院研究室（中華路、開封街口）

報名資訊

1.優惠價：4,500元。(原價7200元。本院舊生再優惠300元)

2.團報優惠：兩人同行享95折；三人(含)以上享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

課程費用

4,500元 /人

課程聯絡人資訊

(02)2389-1838#113 陳小姐