拆解三大實戰面向,邁向「AI 原生企業」
2026年,企業的挑戰已不再是「要不要導入 AI」,而是能否重構組織 DNA,邁向真正的「AI 原生企業」。
根據 PwC《2026 AI Performance Study》顯示,AI 的價值目前集中在少數企業手中:僅 20% 的企業就拿走了 74% 的 AI 創造價值。這些領先者的共同點,是把 AI 用於商業模式再造與跨產業成長機會的追逐。
企業能否真正掌控自己的資料、模型與基礎設施,也就是擁有企業 AI 主權,正是讓企業有底氣放手追求這種「成長型 AI」策略的前提條件。
這場論壇將聚焦三大實戰面向:
【企業 AI 主權】確保企業在資料、模型與關鍵系統上建立高度自主權,靈活開創專屬的數位生態,讓 AI 真正昇華為催生新產品、新服務與新商業模式的破局動力。
【資料資產化】將長年累積的海量數據,精煉為可營運、可變現的核心資產,讓企業的市場感知與資源配置達到前所未有的敏捷與精準。
【生產力躍升】藉由 AI 驅動的營運升級,全面優化組織內外的協作與合規流程,打造具備高度適應力的全域營運韌性。
活動亮點
| 掌握 AI 主權,點燃成長引擎 | 推動資料資產化,確立決策優勢 | 躍升生產力,實現極致效率 |
活動議程
| 09:50-10:00 | 開場致詞 戴季全. 科技報橘|社長 |
| 10:00-10:20 | 從可信任 AI 到主權 AI:重新定義企業競爭力 |
| 10:20-10:40 | 如何徹底重構組織運作 DNA,邁向真正的「AI 原生企業」 |
| 10:40-11:00 | AI Agent 時代的競爭力:以 Microsoft Fabric 打破資料孤島,將沉睡數據精煉為核心資產 蔡嘉豪. 雲馥數位|技術服務處長 |
| 11:00-11:20 | 中場休息 |
| 11:20-11:40 | 把主導權留在自己手上:建構可稽核的企業 AI 資料治理骨幹 Mike Ye. CloudMile|台灣 AI 團隊技術主管 |
| 11:40-12:00 | AI 時代的 API 治理:資料主權的守門員 |
| 12:00-13:30 | 中午休息 |
| 13:30-13:50 | 從可信任 AI到主權 AI:台灣企業的下一步治理課題 |
| 13:50-14:10 | 從情報到決策:餵給 AI 具公信力的數據,搶佔全球市場戰略高地 吳長信. 外貿協會|科技長 |
| 14:10-14:30 | 當 AI Agent 成為員工:企業如何建立數位勞動力的管理與問責機制 |