永續供應鏈管理實務與採購設計

課程特色
1.結合理論＋實務：從永續採購策略、供應鏈趨勢到稽核操作，全程兼顧實務落地。 2.透過實務稽核演練與分組討論，提升應用能力並增進溝通協作。 3.符合 ESG 與國際供應鏈要求，協助企業因應品牌客戶稽核、供應商管理與法規趨勢。 4.案例導向學習，讓學員快速掌握實務情境。

學習目的
全球供應鏈環境正面臨永續挑戰，包括碳排管理、勞動人權、供應商管理風險、國際標準要求與品牌客戶稽核壓力。各國政策加速趨動下，企業必須以永續採購與綠色供應鏈作為核心策略，以確保供應鏈韌性、降低營運風險並提升國際競爭力。本課程以國際標準（ISO 20400、ISO 26000）、全球趨勢、永續稽核框架與綠色採購工具為基礎，透過案例解析與實務演練，協助企業有效導入永續採購制度，掌握供應鏈風險管理與提升永續績效的關鍵方法，推動組織邁向符合全球 ESG 要求的永續供應鏈管理。

授課大綱

永續供應鏈管理實務與採購設計
- 1.永續供應鏈管理概論 (1).全球供應鏈的環境、社會和經濟風險 (2).永續採購的定義與重要性 (3).ISO 26000:2010 社會責任指南概述
- 2.永續採購指南解析與應用案例 (1).ISO 20400:2017永續採購指南解析 (2).標竿企業應用案例分析與討論
- 3.永續供應鏈管理標準與法規 (1).全球供應鏈相關政策與法規 (2).常見供應鏈永續稽核標準 (3).法規與標準之企業實務應用
- 4.永續供應鏈稽核重點 (1).勞動人權 (2).健康與安全 (3).環境保護 (4).道德規範 (5).案例分析與討論
- 5.綠色供應鏈管理架構與採購設計 (1).綠色供應鏈管理概念與流程(2).供應商評估與KPI設定 (3).綠色採購政策設計
- 6.永續供應鏈稽核實務演練 (1).分組演練 (2).成果分享與討論 (3).總結