若缺乏統一的標準和可互通的平台,AI 應用專案恐淪為孤立的實驗,難以擴展為全城市範圍的解決方案。業界專家建議,應從實際且低風險的 AI 專案著手,並在決策過程中確保人為參與,尤其是在關鍵領域。新加坡的「榜鵝數位區」(Punggol Digital District)被視為透過政府與私人企業合作,共同建立共享智慧基礎設施的成功典範。
專家也警告,若未能充分了解現有工作流程,盲目投資 AI 工具將事倍功半。值得注意的是,馬來西亞、印尼和越南正成為「超大規模」(hyperscale)AI 基礎設施的主要樞紐,而新加坡則扮演重要的監管與政策制定中心。
對於正在積極推動智慧城市發展的台灣而言,東南亞面臨的這些數據管理難題,提供寶貴的借鏡。台灣在建置 AI 基礎設施時,應特別關注數據整合、建立互通性標準,並強化數據治理(data governance,即管理數據從收集、儲存、使用到銷毀的整個生命週期,確保數據品質與安全)框架,以避免重複東南亞國家所遇到的瓶頸。