儘管這些工具在歐洲與亞洲部分地區已漸普及,並陸續應用於美國的沃爾瑪(Walmart)和全食超市(Whole Foods)等大型零售商,但消費者普遍對此感到困惑與不安。他們習慣於旅遊或交通服務的浮動價格,但面對日常消費品也受演算法及個人數據影響時,這種缺乏透明度的情況,加深了消費者對於可能遭遇價格歧視的疑慮,反映出消費者對AI定價的心理變化。凱爾尼諮詢公司(Kearney)的消費者行為智庫負責人 Katie Thomas 便指出,在這些演算法與AI的應用中,公司與消費者之間存在著權力拉扯。
針對這些疑慮,沃爾瑪執行長 John Furner 上個月在部落格文章中澄清,電子價格標籤主要是為了節省員工時間,確保價格即時更新,並非根據天氣、時間或個人等外部因素來調整價格。他強調:「我們是根據商品定價,而不是根據人來定價。」有研究追蹤一家未具名雜貨連鎖店的價格變化,發現電子標籤導入後「幾乎沒有出現浮動定價」。此外,Decodo公司在2025年追蹤的商品價格變動中,約有一半是下降的,顯示動態定價不必然只會提高價格。