韓國科學技術研究院（KIST）前沿科學部門的 NST 研究策略本部長 Min Byung-kwon，昨日（26日）在一場公共技術商業化研討會（PTC Korea）上，針對如何讓優秀研究成果成功轉化為創業與市場價值，提出了五項關鍵策略。Min Byung-kwon 博士擁有逾二十年在 KIST 領導人工光合作用與二氧化碳轉化研究的豐富經驗。

Min Byung-kwon 博士的團隊在 2015 年全球首度展示了人工光合作用裝置，這項技術模擬植物光合作用，能透過陽光、水和二氧化碳來生產化學原料。此裝置結合了太陽能電池與碳捕集、利用與封存（CCU）技術，旨在從工業排放或大氣中捕捉二氧化碳，再將其轉化為有用產品。其團隊所開發的電化學二氧化碳轉化乙烯生產技術已移轉給 LG Chem，而基於溶液製程的銅銦鎵硒（CIGS）太陽能電池技術則移轉給 Faro。

公共科研商業化面臨的挑戰與解方

Min Byung-kwon 博士指出，目前的制度存在矛盾，優秀研究者一旦選擇創業，往往必須離開原有機構；若創業失敗，則很難回歸，這使得許多具潛力的科研成果難以踏出實驗室。他基於豐富的技術移轉經驗，提出了五大解方：

首先是「研究者股權參與創業」，他建議優秀研究者不必親自擔任執行長，可延攬專業經理人，並與共同開發技術的學生或博士後研究員共同創業。其次是「學生與博士後創業支援」，Min Byung-kwon 博士提議大學院可增設學位創業學程，將創業成果納入畢業條件，並提供創業服務，以留住人才並催生更多新創。

第三項策略為「活用資深研究者」，他觀察到目前針對新進研究者的支援多，但資深、即將退休的研究者卻缺乏相應計畫。Min Byung-kwon 博士認為應選擇性地支持這些擁有成熟技術的資深研究者，協助他們將技術進一步深化並與創業結合。即使不繼續研究，他們豐富的經驗也能轉化為技術移轉專員（TLO）的角色。

第四項是「里程碑式技術移轉」，這是一種將技術授權費分拆成多筆、依技術開發進度分階段支付的方式。Min Byung-kwon 博士解釋，這能讓研究者逐步獲得技術應有的價值，同時降低企業在前期投資的風險。例如，KIST 的新創公司 Cureverse，便透過此模式與義大利 Angelini 簽訂了一項價值 3.7 億美元（約新台幣 120 億元）的阿茲海默症新藥候選物質技術輸出協議，創下政府資助研究機構歷來最大的技術移轉案例。

最後一項解方是「公共專利二元化」策略。Min Byung-kwon 博士提議，應將公共研發的專利依性質區分為「專用專利」與「開放專利」。需要獨家權利才能引導大規模投資與長期商業化的技術，應給予企業專用權利；而對於通用型、平台型或處於早期階段、需要廣泛推廣的技術，則應歸類為開放專利，讓眾多企業能以較低成本使用。他指出，目前許多專利因維護成本高昂而被放棄，且業界常質疑「稅金研發的技術為何還需花錢購買」。對於開放專利的發明者，Min Byung-kwon 博士甚至建議可像論文引用次數一樣，依據專利利用率給予獎勵。

Min Byung-kwon 博士強調，透過這五項策略，期望能建立一個從論文、專利階段的優秀研究成果，最終能實際銜接到創業與市場的良性循環結構。