報告指出,日本市場的生成式 AI 導入率已達 55.2%,但僅有 13% 的企業表示獲得超出預期的顯著成效。相較之下,包含中國、德國、美國等地的全球平均值則超過 84%,顯示日本企業在將生成式 AI 應用轉化為商業成果方面,仍有巨大的成長空間。
Datadog 強調,國內企業面臨的挑戰正從「導入生成式 AI」的初期階段,轉變為如何管理、衡量成效並安全擴展 AI 的全面營運階段。隨著 AI 應用的普及,管理對象也日益複雜化,從核心的 AI 模型,延伸至涵蓋多種模型選擇及外部 API 整合的「資料層」,管理範圍快速擴大,包含機密資訊、日誌及 Prompt(提示語)。近年來,用於自動化多步驟處理的「代理層」也增加了流程的複雜性,使得最外層的「資安與治理」變得不可或缺。
這種多層次相互影響的結果,導致企業難以精確追蹤成本來源,且一旦出現問題,原因追蹤的時間成本也隨之增加。許多企業仍停留在實證實驗(Proof of Concept,簡稱 PoC)或部門級應用,缺乏全公司層面的營運規範,這導致了四大風險:不必要的高成本模型使用造成「成本增加」、整合至業務時的「品質下降」、現場主導使用導致的「資安風險擴大」,以及規則形同虛設的「治理失效」。
報告也揭露了 AI 應用的多模型趨勢。在 2025 年 3 月至 2026 年 3 月間,企業的 AI 應用已從單一模型轉向多模型策略。儘管 OpenAI 仍佔據主要市場份額,Google 的 Gemini 和 Anthropic 的採用率正迅速提升。目前,超過 70% 的組織使用至少 3 種 AI 模型,更有 41% 的企業運作 6 種以上的模型。其背後原因在於企業會依據不同用途,選擇輕量型模型進行分類,高性能模型則用於高階生成處理,然而這也使得管理對象快速增加。
守屋先生強調,AI 應用的重點正從「快速試驗」轉向「建立安全可運作的體制」。為此,企業應將 AI 的使用狀況、模型、資料、成本與效能透明化,並持續衡量 AI 應用對品質、效率與商業成果的實際助益。最後,萩野先生補充,在確保資安與治理的前提下,將 AI 從 PoC 階段過渡到全面生產環境部署,並透過可視化與營運管理來兼顧速度與控管,將是實現 AI 商業價值的關鍵。