美國消費者在伊朗戰爭導致油價飆升，加上多年來持續的通膨壓力下，正重新評估並調整他們的消費習慣。零售業高層與分析師指出，民眾對汽油的購買方式變得更精打細算，同時大幅削減非必需品的支出。

根據《Audacy》報導，受伊朗戰爭爆發導致燃料價格上漲影響，美國消費者正在改變日常行程，減少光顧服裝及家具店。沃爾瑪、麥當勞和 Dollar General 的高層雖仍觀察到整體消費者的韌性，但也發現低收入族群的消費明顯減少。一位消費者表示，汽油價格就像催化劑，影響整個家庭預算，讓他們開始更頻繁地計畫加油，並透過網路購物減少衝動消費。

數據顯示，倉儲式賣場如好市多、沃爾瑪旗下山姆會員商店和 BJ's Wholesale Club 的加油站，自今年二月底戰爭爆發後流量增加。沃爾瑪財務長指出，沃爾瑪顧客與山姆會員商店會員每次加油量平均不到 10 加侖，這是自 2022 年以來首次出現，顯示「這是一種壓力跡象」。National Association of Convenience Stores 副總裁 Jeff Lenard 表示，加油站是美國 80% 燃料的銷售地點，但自今年三月至四月，便利商店的加油交易量下降近 10%，店內銷售額也減少了 10.4%。他解釋，當消費者選擇到量販店加油，通常也會減少在便利商店內的消費。

消費模式的轉變也體現在非食品類商品上。市場研究公司 Circana 的首席零售顧問 Marshal Cohen 觀察到，由於汽油成本上升，消費者在非必需品上的可支配支出進一步受限。今年四月底至五月底，美國零售商的非食品類商品銷售量較去年同期下降 6%。其中，家居用品、服裝、鞋類及運動用品的跌幅介於 5% 至 7%。然而，玩具和美妝品類別卻逆勢成長，銷售量至少增加 8%。Placer.ai 的數據也顯示，截至今年五月初，服裝、電子產品及家居用品店的客流量連續四週減少，而雜貨店和美元商店（discount stores）的到訪次數則有所增加。Placer.ai 分析研究主管 R.J. Hottovy 總結，消費者正優先選擇如倉儲俱樂部、量販店和折扣連鎖店等「物有所值的零售商」。

餐飲業同樣受到影響。全美餐飲業協會指出，在戰爭爆發後的兩個月，雖然稅務退款有助於部分彌補，但高油價並未阻止許多美國人外出用餐。然而，Circana 報告指出，今年四月美國餐廳的顧客流量與去年同期持平，餐飲支出增加 2.6% 主要歸因於菜單價格上漲，而非消費量增加。麥當勞董事長兼執行長 Chris Kempczinski 表示，汽油價格上漲不利於吸引家庭年收入 45,000 美元或以下的顧客回流速食餐廳。他提到，這群消費者自新冠疫情結束後的通膨期，便開始減少速食消費，此趨勢在去年更為加速。超市連鎖 Stew Leonard's 的總裁 Stew Leonard 觀察到，顧客傾向一次性大量購買肉品冷凍保存，對店內展示或試吃產品的興趣降低，顯示「人們更堅持購物清單」。Dollar General 執行長 Todd Vasos 也指出，每加侖 4 美元的油價成為一個轉捩點，吸引更多年收入超過 100,000 美元的消費者光顧這類折扣連鎖店，而原本中低收入的核心顧客則減少了食品支出。一位消費者也表示，她會批量購買價格合理的肉品，並從預切水果改為購買整顆水果，甚至減少了高價的寵物零食。