突破轉型斷點！傅堃榕：企業競爭力關鍵在於流量變現能力

AI浪潮席捲全球，數位科技正快速重塑企業競爭規則。面對廣告成本持續攀升、消費者決策模式改變以及市場競爭加劇，中小企業如何在有限資源下找到新的成長動能，已成為當前企業經營的重要課題。

根據市場觀察，許多企業近年投入大量預算進行數位廣告與社群經營，但業績成長卻未如預期。問題往往不在於流量不足，而是在於缺乏完整的數位營運思維與商業轉換機制。

高通數位行銷總經理傅堃榕（Junbo老師）指出，過去企業競爭的是產品與通路，現在競爭的是流量，而未來真正決定企業價值的，將是「流量變現能力」。

「很多企業花了大量廣告預算，卻沒有建立完整的成交系統。流量進來了，但轉換率、會員經營、回購機制與數據分析沒有跟上，最後獲利能力自然受到影響。」擁有超過13年第三方支付與電商整合經驗的傅堃榕，長期觀察中小企業數位轉型歷程。他認為，企業轉型不只是導入AI工具或建立網站，而是重新建立一套從流量、成交到回購的「數位成長系統」。

傅堃榕表示，許多企業數位轉型失敗的原因，並非缺乏工具，而是缺乏整合能力。從流量取得、顧客經營到交易轉換，每一個環節都可能成為企業成長的斷點。如何透過AI應用、內容經營與數據分析，提高流量品質，同時結合金流、電商與會員系統建立完整「銷售一條龍模式」，將成為企業未來的重要競爭力。

 此外，除了深耕數位轉型領域外，傅堃榕近年亦積極參與產業交流與跨域合作。目前擔任亞太搜尋引擎產業協會公益大使、新北市首都創新創業協會副理事長、社團法人東協商貿發展策進會顧問，以及全國新創總會團體會員聯誼會成員，並投入「新創總會-數位產業小聯盟」的活動，串聯金融科技、數位行銷、資訊安全及供應鏈等跨域資源，協助企業建立應對 AI 時代的現代化營運系統，全方位解析並攻克中小企業的成長瓶頸。

深化跨域合作：串聯跨界資源，開創東協跨境新契機

伴隨著東南亞數位經濟快速成長，跨境電商市場也成為企業關注的新焦點。傅堃榕表示，台灣企業具備優秀的產品力與創新能力，但若要進一步拓展海外市場，仍需建立完整的數位營運與跨境成交能力。近年參與東協商會峰會及相關跨境合作平台交流，正是希望幫助更多台灣企業掌握東南亞國際市場發展契機。

企業存在的價值不只是創造營收，更應善用自身專業，以數位力量實踐「共好」善循環

值得一提的是，在企業經營之外，傅堃榕也長期投入公益服務，在帶領企業追求經濟價值的同時，傅堃榕更堅信「商業向善」的力量。他現任亞太搜尋引擎產業協會的公益大使，並將數位創新的思維延伸至社會服務。他長期透過網路公益平台推廣正向價值觀，運用新媒體傳遞善念與正能量；也積極參與地方公益與文化傳承事務，並積極參與嘉義統天殿建廟等各項地方公益活動，直接用行動力回饋社會，落實企業社會責任，發揮企業影響力。

傅堃榕強調，高通數位行銷所追求的終極目標，是讓「商業公益，正向循環」。當企業透過數位轉型獲得成功後，能有更多餘力回饋社會；而高通也將持續扮演推動這股「共好力量」的數位核心，與全台灣中小企業一同創造「善循環」的社會價值。

面對 AI 與數位轉型浪潮，傅堃榕表示，中小企業未來比拚的不只是資本規模，而是學習速度與整合能力。「未來企業最大的風險，不是沒有流量，而是不知道哪些流量真正能創造價值。」傅堃榕表示，AI時代來臨後，企業競爭的核心將從「獲取流量」轉向「經營流量」，唯有建立可持續的獲利系統，才能在快速變動的市場環境中保持成長動能。從金流到流量、從數位轉型到跨境佈局，中小企業真正需要的，不只是更多工具，而是一套能夠持續創造價值、創造獲利的成長系統。