2017年至2024年間,殼牌旗下新加坡分公司Shell Global LNG以830億美元購入液化天然氣,再以1,050億美元出售,創造了220億美元的顯著利潤,利潤率達26.5%。該公司同期稅前利潤為28億美元,但支付的稅款僅1.78億美元,實際稅率為6.3%,遠低於新加坡17%的一般企業稅率及澳洲30%的企業稅率。另一家新加坡關聯公司Shell Tankers,在此期間的稅前利潤為25億美元,稅率更低至2.3%。Shell Eastern Trading也報告了從2020年至2024年近130億美元的稅前利潤,稅率為6.7%。這些低稅率得益於新加坡的「全球貿易商計畫」(global trader program)所提供的慷慨稅務優惠。
前澳大利亞稅務局(Australian Taxation Office)副專員Jim Killaly指出,殼牌澳洲分公司與新加坡Shell Global LNG之間的交易,具有「高風險避稅」的特徵,形容這是將資金從一個口袋轉到另一個口袋,實質是為了減少澳洲應繳稅款。他強調,跨國企業利用「移轉定價」(transfer pricing)作為利潤轉移的主要工具。Centre for Corporate Tax Accountability and Research首席分析師Jason Ward也認為,澳洲因此在資源上損失了大量稅收收入。前澳洲競爭與消費者協會(Australian Competition and Consumer Commission)主管Josh Runciman更證實,殼牌曾坦承其昆士蘭液化天然氣專案的產品,是以低於國際現貨價的價格售予新加坡關聯公司。