課程簡介

課程目的

? 建立一致性： 
建立與企業領導人高度一致的核心價值，中階主管的價值觀與變革方案的目標一致。當中階主管的核心價值觀與工作一致時，較能夠充分發揮潛力和實現公司的優點。  

? 強化策略性： 
強化中階主管的系統性思考與策略思維能力。
因為組織要建立跨功能部門的中階主管團隊，中階主管們策劃變革與創新計畫，使高階主管的願景成為具體步驟。中階主管也能夠在此階段採取主動，建立自己與其他中階主管的團隊。反過來，中階主管需要讓個別貢獻者和他們共同策劃計畫。策劃能產生責任感和承諾，最後促成具有創意和影響力的解決方案。 

? 關注領導力： 
中階主管必須為自己策劃的方案成敗負責，他們需要堅持不懈，以排除每天遇到的障礙。 

課程大綱????

? 特色：

★學習有感：結合科技元素融入課程學習體驗，活力新奇 
★實務與理論兼備：個案式研討，由大師引導建立問題分析能力、多元觀點激盪 
★網脈建立：參與學員彼此溝通與交流，促成未來產業良性交流與互動

? 為什麼這堂課如此重要？

一、AI人工智慧、自動化與行動網路普及，中階主管競爭力，大幅消失中?!! 

AI人工智慧、自動化和行動網路普及，管理，不一定只在辦公室，公司中主掌日常運作的管理者們，不僅能夠隨時隨地能在最短的時間內取得最即時的組織訊息之外，高階主管也因大幅降低的溝通成本開始頻繁地與第一線員工接觸。 
中階主管的角色、地位、執掌、功能開始鬆動，與同仁的邊際也漸漸感到模糊.... 
➤立身於資訊爆炸的科技經理人，智慧時代下，找到您的職場生存三要素！
「績效」、「策略」、「帶團隊」 

二、身處科技產業，要快、要變、要創新，沒有真正domain know-how實權的中階主管怎麼跑在最前線? 

時代瞬息萬變，組織轉型勢在必行! 根據調查顯示，一個長期缺乏中階經理人角色的公司企業，不限產業，有將近68%大規模的改革和創新行動以失敗告終。因為，所有要適應數位+智慧經濟的創新與變革，其實最需要的是中階經理人極其明瞭、智慧和情感的步驟，而這些步驟是資訊科技系統所無法執行的。 
➤成為擔綱變革槓桿的中階主管，挑動公司階層裡的上與下層人員，朝一致性的方向前進。 

三、為什麼一般市面上的中階主管訓內容使不上力?  

疫後、遠距、智慧科技....又多又複雜的外在因素與技術變革，不斷地挑戰公司內部現行的管理制度與作法，若不設法拉高公司企管人才的儲備強度，恐怕在AI人工智慧越來越昂揚的主流市場下，您的企業將難以跨越真正艱難的時期。 
➤當組織拉深中階主管技能的豐富性與經驗的多元性之後，在企業迅速擴張期、全球大幅變動期，即使情境十分混沌、模糊，也能挺身承接全新的工作與職務。

四、新時代下的中階主管需要的新勢力： 

➤1.系統性思考→清楚制定行動策略 
▪ 能夠轉化領導者願景、組織目標為具體可行的行動方案 
➤2.同理性溝通→效能領導團隊自律與成長 
▪ 能夠帶領團隊、部屬，進行整合溝通與協調 
▪ 能夠避免逾60%的時間花在純粹為了救亡圖存的行動上，或者把焦點放在取悅人們 
▪ 能夠大幅度減少因「恐懼失敗」而拖延決策、推諉過失、不冒風險。 

適合授課對象

科技產業中階主管，預定學員30名。(工研院產業學院保留篩選學員權利)

上課時間

10/16(五)、10/17(六)、10/23(五)、10/24(六)、11/6(五)，共計5天，30小時
**日期如因配合講師有所異動將於開課前通知

上課地點

工研院中興院區21館教室(新竹縣竹東鎮中興路四段195號)

報名資訊??

截止日期：即日起自10月9日或額滿為止 
報名方式：請下載報名表並填妥後傳真至 (03) 5820303或E-mail至AngelC@itri.org.tw或itri534543@itri.org.tw

課程費用

訂價每人NT$ 38,000元整 
早鳥優惠，每人NT$ 35,000元整<開課前三週報名且錄取> 
同公司團報2人(含)以上，每人NT$ 35,000元整 <每一公司以報名2人為原則> 
透過工研院「科技產業經營高階主管研習班」舊學員推薦報名者，每人NT$33,000元整 
**以上費用包含學費、講義、住宿(2晚)、每日餐點

課程聯絡人資訊

03-5918044張小姐、04-25671912朱小姐